頂管施工廠(chǎng)家“微盈利”時(shí)代非降低品質(zhì)，頂管施工廠(chǎng)家迎來(lái)了“微盈利”時(shí)代，即發(fā)展的平淡期，同樣需要用心去經(jīng)營(yíng)，頂管......

      頂管施工廠(chǎng)家在蕭索期想生存下來(lái)，還需加強(qiáng)自身品牌的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)頂管施工廠(chǎng)家更需注重質(zhì)量和服務(wù)這兩大要點(diǎn)。     頂管施工廠(chǎng)家在面對(duì)惡劣......

      頂管施工廠(chǎng)家聞互聯(lián)網(wǎng)色變，電商一次次的沖擊讓傳統(tǒng)頂管施工廠(chǎng)家不知所措，但電商大佬的成功案例只可借鑒，不可模仿，其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)思維并沒(méi)那么玄乎，互聯(lián)網(wǎng)思維就是媒體思......

     頂管施工廠(chǎng)家一味尋求市場(chǎng)占有率，為獲取高額的利潤(rùn)，而忘記了在頂管施工廠(chǎng)家市場(chǎng)上生存的根柢--誠(chéng)信，頂管施工廠(chǎng)家想在市場(chǎng)上長(zhǎng)期駐足，若得不到消費(fèi)者的認(rèn)可、社會(huì)的認(rèn)......

       頂管施工市場(chǎng)內(nèi)，品牌是左右消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的主要因素之一，品牌競(jìng)爭(zhēng)儼然成為當(dāng)下頂管施工廠(chǎng)家主要的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，但是隨著行業(yè)內(nèi)馬太效應(yīng)的逐漸顯露，大品牌獨(dú)......

     頂管施工廠(chǎng)家的成本控制要按照目標(biāo)來(lái)執(zhí)行，要圍繞成本控制目標(biāo)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，頂管施工廠(chǎng)家的財(cái)務(wù)部門(mén)要加強(qiáng)與生產(chǎn)環(huán)節(jié)的聯(lián)系與溝通，要及時(shí)了解成本控制現(xiàn)狀，為頂管施......